今天有去了解一个 AI 领域的销售岗位，整个公司的规模确实很大，但公司的产品却如过往我遇到的其它的公司的产品一样，使我谈不上兴致来。由于几乎所有的公司都这样，也就使得其产品的劣端显得不那么明显了。不过好玩的是，这次的销售方式主要是通过电销的方式进行。虽然谈不上反感，但受过往认知所限，自己确实会觉得这样的工作很难做，容易摧残人的斗志。可事实是这样吗？在面试结束后的自己，还特意留意了一下公司进行电销的员工工作的状态，结果并不像自己原本想象中的那般激情澎湃的姿态，而是满屋子极为平静的电话销售声，与我平日打电话的状态并无二致。他们说想要达成他们的底薪，是有KPI要求的。可那KPI的实现难度是怎样的，自己心里也实在没底。或许也不会太难达到吧？毕竟他们大厅的电话声音或许已经佐证了这一点……
今早由于需要早起出远门，于是今早就再次体验到了清晨的空气和阳光。那时那么的清爽舒适，就好像重生了一般的感觉，整个人都精神饱满的姿态，这给自己接下来做事提供了极为充足的精力支撑。这也同时让我自己痛恨起了前一天晚上过于思量而导致失眠的自己，于是早晨起来的我就异常的艰难。也就是这样的状态，陪自己度过了一天又一天。所以有个好的作息真的是做成是的重要基石。
在四个月前，我给自己定下过一个目标，就是在今年6月底之前读完一遍《圣经》，于是最近的我就真的为了达成目标而异常的努力起来。每天的工作重心多了这么一个后，自己也慢慢地培养起来沉思的习惯。虽然自己为了赶进度来不及仔细地揣摩每一句经文的具体含义，但粗略且又细心的我也从从学到了不少。比如我从耶稣传道的经历中就意识到，原来比喻这一教学方法从很久之前就被采用了，至今看来都是一个极为重要的教学方法论。当然，在马太福音、马可福音这些章节里，自己也从那些比喻中获得了些有趣的启发。
其中印象最深刻的要属马太福音中主人和三个奴仆的故事，故事情节大体是这样讲的：一个主人在出远门前分别给了他的 3 个奴仆 5 锭，2 锭和 1 锭银子，在主人回来后，拿 5 锭的奴仆拿那些银子做生意赚了 5 锭，拿 2 锭的也同样赚了 2 锭，而最后一个仆人因为害怕亏损而握在手中。最后主人把更多奖赏给了前两位，还把最后一位仆人的锭给没收了。并说了一句很经典的话：凡有的，还要加给他，叫他有余；没有的，连他所有的也要夺过来。
这一点让我慨叹良多，但在不同的成长阶段里，自己对“马太效应”的寓意又理解各不相同。这种效应甚至不需要去宏大的商业世界里寻找，它就直观地呈现在我今天清晨感受到的那缕阳光里。
作息与精力的博弈，就是微观层面的马太效应：
• 当我前一天晚上陷入无意义的思量和焦虑（试图在脑海中解决所有不确定性，类似把银子埋在土里），我不仅没有得到答案，反而连第二天的精力资产也赔了进去（“连他所有的也要夺过来”）。
• 相反，当我拥有了一个神清气爽的早晨，那种饱满的状态（“有的”）就会变成我一整天高效应对挑战的杠杆，让好状态像滚雪球一样叠加。
大自然和身体的运行规律，早就把这个秘密写在清晨的空气里了……